一、   前言:

生產規則本來就是規範80%以上有規律的訂單,20%非常規訂單還是須依生產程序檢討規律性,再與其他生產結合,而不增加製程上的負擔。因此生產作業是可計算的,依據現有的作業,計算出當日生產最大量,同時驗証生產績效是否符合相標準。

傳統的印刷廠生產運作方式會造工作上的黑洞,很難掌控生產進度同時對於現今工廠管理講究績效、降低成本是一大阻礙,想要達到管理成效就必須把黑洞透明化。

將生產透明化,才能將生產上的盲點找出來,此處所說的盲點涉及印刷技術、管理能力、教育訓練及作業規劃等問題,惟有將問題找出來才能有真正的提昇品質及績效,否則生產永遠陷於迷團中,達不到消費者與公司雙嬴。

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○● 飯糰媽的皂事 《Rice handmade soap》 ●○

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